建築設計事務所ですので、建築設計監理はもとより建築デザイン、グラフィッックデザイン、インテリアデザイン、テキスタルデザインなど、
コーポレーションアイデンティティーを基本に、運営プログラムを含めデザインを重視しながら施設と事業をプロデュースします。
せっかく中身(ソフト)を充実させても、それを活かす舞台がちぐはぐでは、全体が活かされません。
中身ができてからデザインするのではなく、デザインとソフトを融合していく事が、
他のコンサルティングとの大きな違いであり特色です。
欧米ではデザインは事業の価値をたかめ、事業主の評価とされます。デザインは単に形の良さだけではない、事業の質の良さを表すのです。
ホテル旅館事業の再生は経営、システムプログラム、デザインなどを一体化して進めています。特に旅館経営再生のコンサルタントはこの分野で注目を集めているアコモ ストラテジック マネージメントと共同対応させていただいています。全国の温泉ホテル、旅館で確実な実績をあげております。規模の大きさ、経営内容は問いません。ぜひご検討ください。
事業主は大切な財産を新しい事業に投資するわけですから、当然コンサルティングを委託する相手が信頼できるかどうかは大切です。 また、委託して頂く当社としても、こちらのコンサルティング内容を本当に理解していただけるかどうかは、 コンサルティングを成功させる重要な事柄です。 コンサルティングを開始してから互いに疑心暗鬼では、スムーズな開業は望めません。 コンサルティングの委託を受ける前に事業主様にお話をさせていただき、少しでも多く信頼頂いてから委託していただいています。 まずはお会いしてお話しをお聞かせ下さい。最初のプレゼンまでは費用は発生しません。(但し、内容により実費がかかる場合があります)
当社の開業を含めた事業は、コンサルティングだけでなく、事業主を中心として行うものとお考え下さい。
以上の内容は契約内容により増減します。
また、運営委託、人材派遣等によりプログラムの内容が変更になる場合があります。